home > service > e-nieuwsbrief > Nieuwbrieven 2010

Maandag 15 maart 2010, jaargang 13 editie 11

• Arbeidsmarkt steeds internationaler
• De poppetjes worden steeds belangrijker
• Deeltijd- WW beperkt verlengd, kabinet publiceert beleid arbeidsmarkt
• Deeltijdwerk ook ideaal voor mannen
• Werkdruk is meer dan overwerk
• Prestaties Nederlandse werknemer ondanks crisis op peil
• Heb aandacht voor generatieverschillen binnen organisatie
• Werkende Nederlander heeft het te druk om ziek te zijn
• MKB zet in op duurzame inzetbaarheid
• Economische recessie maakt personeel loyaler

Arbeidsmarkt steeds internationaler

Steeds meer jonge professionals trekken de grens over om in het buitenland aan het werk te gaan. Dat blijkt uit onderzoek van ADP Europe, genaamd ‘A vision on Europe at Work’.De oriëntatie van pas afgestudeerden op de Europese arbeidsmarkt zet door. Steeds vaker kiezen jonge professionals voor een baan buiten hun landsgrenzen.

Jaarlijks verhuizen ongeveer vijf op de duizend Europeanen tussen 15 en 65 jaar naar een ander EU-land voor hun werk. Dat is nog een relatief laag percentage, maar er is wel sprake van een duidelijke omslag, zo staat in het rapport te lezen.

Lees verder op de site van P&O Actueel

De poppetjes worden steeds belangrijker

Oordelen en nog erger vooroordelen zijn er bij ieder van ons. En bij alle personen die besluiten nemen over anderen is het hebben van een oordeel over die persoon aan de orde. Ook in de Tweede Kamer maken de leden zich daaraan schuldig, door elkaar uit te maken voor leugenaar of knettergek. Ook daar worden dan oordelen gegeven over de persoon en niet over de feiten en meningen. Het oordelen over personen komt natuurlijk in de or ook voor. Het risico daarvan zien we in de gang van zaken rond de persoon van Gerrit Zalm.

Er is veel gedoe over de vraag of de oud-minister van financiën en VVD-prominent Gerrit Zalm wel aan kan blijven als voorzitter van de raad van bestuur van de ABN AMRO. Na een onderzoek in opdracht van oud minister van financiën Wouter Bos zou duidelijk moeten zijn of Zalm na zijn rol in de DSB bank nog wel aan kon blijven. Dat liep anders, want twee financiële autoriteiten deden een verschillenden uitspraak en hoewel de onderzoekcommissie een eenduidige uitspraak deed en de demissionaire minister de Jan Kees de Jager die uitspraak overnam was het kwaad al geschied.

Het gaat dan om de persoon die moet optreden als voorzitter van de raad van bestuur van een bank die onder de toezicht van de overheid valt. En terecht wordt hier met aandacht aan gewerkt. Maar kan het wel dat twee autoriteiten die zich bezig houden met de Nederlandse financiële instellingen namelijk De Nederlandse Bank en de Autoriteit Financiële Markten een verschillend oordeel geven?

De vraag daarbij is wat Zalm bij de DSB gedaan en nagelaten heeft en of dat verwijtbare zaken zijn. En onvermijdelijk komen hierbij zaken op tafel waarvan de ene instelling zegt dat hij harder had moeten optreden en de andere instelling zegt dat in die omstandigheden dat niet in redelijkheid van hem gevraagd had kunnen worden. De Tweede Kamer gaat zich hier nog over uitspreken en het is afwachten wat het resultaat zal zijn.

In een eerdere column: “Deze man deugt niet” schreef ik reeds dat de AFM een afweging had gemaakt over de betrouwbaarheid van een persoon en het besluit nam: “deze man deugt niet”. Dat soort besluiten kan de AFM kennelijk nemen. Daarnaast doet de DNB een uitspraak. Dan is er een commissie ingesteld die ook een uitspraak doet. De demissionaire minister van financiën doet dat eveneens en dan de Tweede Kamer nog eens. Is dat niet een beetje overdreven? Mag je zo met de persoonlijke aspecten van iemand omspringen en wat doet dat in de publiciteit. Zo is de persoon al veroordeeld voordat er een uitspraak van alle partijen is.

Beoordelen moet dan ook in kleine kring, zonder publiciteit en daarbij moet gelet worden op de beschadiging van de persoonlijke integriteit. Dat geldt ook voor de or.

Cor P. Berkel

Redacteur OR-Online

Deeltijd- WW beperkt verlengd, kabinet publiceert beleid arbeidsmarkt

De instroom in de deeltijd-WW wordt beperkt verlengd, maar de looptijd zal niet langer zijn dat tot 1 juli 2011. Werkgevers die niet eerder gebruik hebben gemaakt van werktijdverkorting of deeltijd-WW kunnen ook na 1 april 2010 een aanvraag doen voor hun werknemers. Hiermee worden sectoren tegemoetgekomen die vanwege langlopende opdrachten na-ijlen in de economische crisis. Zij lopen namelijk het risico pas later in 2010 geconfronteerd te worden met de gevolgen hiervan. De ministerraad heeft op voorstel van minister Donner van Sociale Zaken en Werkgelegenheid ingestemd met verlenging van de regeling. De uiterste gebruiksdatum blijft 1 juli 2011.

De ministerraad heeft ook ingestemd met toezending aan de Tweede Kamer van de brief 'Op weg naar herstel' waarin de huidige stand van zaken op de arbeidsmarkt wordt toegelicht. Daarnaast worden de maatregelen voor de arbeidsmarkt genoemd die noodzakelijk zijn om het beginnend economisch herstel te ondersteunen en de arbeidsmarkt in de toekomst te versterken. Naast verlenging van de deeltijd-WW is dat het stimuleren van de dynamiek van de arbeidsmarkt en het ondernemerschap. Het kabinet investeert in totaal 85 miljoen euro in verdere arbeidsmarktmaatregelen, waarvan 70 miljoen euro voor de verlenging van de deeltijd-WW.

De deeltijd-WW is één van de crisismaatregelen van het kabinet en zou aanvankelijk op 1 april 2010 stoppen. Deeltijd-WW is bedoeld voor bedrijven die gedurende de crisis hun vakkrachten willen behouden. Werknemers krijgen voor de uren waarin zij niet werken een WW-uitkering. Inmiddels neemt de algemene onzekerheid van de crisis voor het bedrijfsleven verder af. Gezonde dynamiek wordt belangrijker om Nederland te herstructureren en concurrerend te houden in de wereld. Het te lang openhouden van de deeltijd-WW zou economisch herstel belemmeren. Daarom is deeltijd-WW ook een tijdelijke maatregel.

In sommige sectoren zoals bouw en scheepsbouw hebben bedrijven met langlopende opdrachten te maken en lopen de kans pas later in 2010 te worden geconfronteerd met de gevolgen hiervan. Daarom gaat de deeltijd-WW alleen gelden voor nieuwe bedrijven die niet eerder gebruik hebben gemaakt van werktijdverkorting of deeltijd-WW. Hoe lang een bedrijf er na 1 april 2010 nog gebruik van kan maken, hangt af van het moment dat een bedrijf ermee begint en de omvang van het deel van het personeel waarvoor deeltijd-WW wordt aangevraagd. De regeling eindigt namelijk - ongeacht het moment van instroom - uiterlijk op respectievelijk 1 januari, 1 april en 1 juli 2011. De aangescherpte voorwaarden, zoals die bij het aanpassen van de regeling in juli 2009 zijn opgesteld, blijven gelden.

Ondersteunen zzp-schap
Het kabinet treft verder maatregelen om zzp-ers beter te ondersteunen in tijden van economische achteruitgang. In samenwerking met het ministerie van Economische Zaken komt er een digitaal informatieloket specifiek voor zzp-ers. Dat bevat een overzicht van alle regels en faciliteiten vanuit de overheid. Uit onderzoek blijkt dat zzp-ers over het algemeen buffers opbouwen voor moeilijke tijden, maar vaak in tijden dat de markt tegenzit niet weten hoe opdrachten binnen te halen omdat zij nog weinig ervaring hebben met acquisitie. Zzp-ers vinden het doorgaans ook lastig om voor hulp aan te kloppen, zoals bijstand voor zelfstandigen, of weten niet goed waar ze moeten zijn. Om te voorkomen dat zzp-ers pas hulp vragen als het te laat is gaat het kabinet met gemeenten zelfstandigen hierin beter ondersteunen. Verder wordt de regeling voor het starten vanuit de WW als zelfstandig ondernemer eenvoudiger. Het kabinet zal daarvoor een wetsvoorstel voorbereiden dat regelt dat inkomsten niet lan ger achteraf hoeven te worden gekort, maar dat vooraf rekening wordt gehouden met inkomsten.

Experiment van werk-naar-werk
Het kabinet stelt 2 miljoen euro beschikbaar voor een wettelijk experiment waarin werkgevers en werknemers in de regio - met steun van de overheid - werknemers die ontslagen dreigen te worden tijdig aan een andere baan kunnen helpen. Zij kunnen hierbij een beroep doen op re-integratiegeld dat anders vanuit het UWV wordt besteed aan mensen die al werkloos zijn. Er is toekomst in dergelijke regionale experimenten van sociale partners, waarbij mensen effectief kunnen worden begeleid van werk-naar-werk. Sociale partners moeten als voorwaarde om aan het experiment mee te doen aangeven welke financiële middelen zij - naast de publieke middelen - zelf voor het experiment zullen inzetten.

Scholingsmaatregelen|
Verder stelt het kabinet 12 miljoen euro beschikbaar voor uitbreiding van de scholingsmaatregelen. Het gebruik daarvan valt nog tegen: 113 scholingsbonussen en 89 ervaringscertificaten en -profielen zijn de afgelopen maanden verstrekt. Buiten de crisis zijn overigens in totaal al circa 10.000 ervaringscertificaten afgegeven. Het kabinet verruimt de mogelijkheden om de scholingsbonus van maximaal 2.500 euro en het ervaringscertificaat te gebruiken. Werkgevers kunnen op dit moment alleen een scholingsbonus krijgen als zij een met ontslag bedreigde werknemer binnen vier weken aannemen. Dat hoeft straks pas na drie maanden zodat er meer ruimte komt voor tussentijdse scholing.

De criteria voor het ervaringscertificaat (EVC) worden ruimer. EVC's mogen nu worden ingezet voor alle met ontslag bedreigde werknemers en niet meer alleen voor mensen die nog geen startkwalificatie hebben. Deze laatste eis uit de huidige regeling wordt geschrapt. Het UWV treft maatregelen om de administratieve uitvoering van de scholingsmaatregelen gemakkelijker te maken om werkgevers nog beter te kunnen helpen bij het gebruik van de crisismaatregelen. Scholing is essentieel voor een grotere inzetbaarheid van werknemers. Dat geldt niet alleen tijdens de crisis, maar ook daarna als de economie weer aantrekt en de arbeidsmarkt krapper wordt.

Deeltijdwerk ook ideaal voor mannen

Werken in deeltijd is niet alleen prettig voor vrouwen met kinderen.
Ook mannen kunnen er veel plezier aan beleven. Om ook wat meer voor de kinderen te zorgen, en zo hun partner de kans te geven juist meer te werken. Of gewoon om meer tijd te hebben voor zichzelf of hun relatie.

Die - voor de hand liggende - argumenten waren te horen in een deeltijdcafé voor mannen. Na vijf van zulke promotiebijeenkomsten in het land gericht op vrouwen, georganiseerd door de Taskforce DeeltijdPlus, stonden nu de mannen in het centrum van de belangstelling. Want waar lopen vrouwen met kinderen die grotere deeltijdbanen willen tegenop? Juist, manlief die niet korter wil, kan of durft te werken, zodat de kinderen wel heel veel (dure) opvang nodig hebben.

Zaaltje vol mannen
Een zaaltje vol aan de Nes in Amsterdam. Met inderdaad vooral mannen, enkele tientallen. Een select gezelschap, dat wel, want vooral geworven via in de Taskforce deelnemende organisaties, zoals de FNV.
En zo blijkt dat de helft van de aanwezige mannen al in deeltijd werkt. Van de andere helft hebben slechts vijf mannen kinderen. Eén van hen zegt dat zijn kinderen al wat ouder waren toen hij ze leerde kennen, dus hij valt eigenlijk af.

Al kun je je dus afvragen hoe effectief zo'n deeltijdcafé is, leuk is het in elk geval wel. Er is genoeg subsidie voor gratis drankjes en hapjes aan de bar, zodat de sfeer er goed in komt. Een leuke presentatrice, een cabaretière, een actrice en een afwisselend programma met toneelstukjes, quizjes en discussies doen de rest.

Gratis loopbaancoach
En dan is daar ook nog een gratis loopbaancoach. Helaas maakt alleen de verslaggever gebruik van zijn goede diensten. Gert Westerveld stort zich vol toewijding op mijn `probleem'. Maar helaas, ik werk al in deeltijd, en dat zonder kinderen. De tijdelijkheid van mijn contract dan, daar kunnen we het ook over hebben.

Onweerstaanbaar
Mensen laten zich vaak leiden door angst, zegt Westerveld. "Geloof niet alles wat je denkt, maar dat wat je doet léven. Dat kun je telkens kiezen en daarop valt te vertrouwen. Als je houdt van je talenten ben je onweerstaanbaar", stelt hij. Maar iemand moet daar wel voor willen betalen, werp ik tegen. "Je wordt hyper-vindingrijk.
Toeval komt op je pad, dankzij je uitstraling." Die uitstraling ziet een werkgever niet aan een sollicitatiebrief, toch? "Via briefjes solliciteren is oud denken! Gebruik je netwerk en volg je spontane ingevingen."

Drempels
Coaches als Westerveld zouden veel mannen over de drempel kunnen trekken om in deeltijd te gaan werken. Want het is vaak de angst voor de baas en het vermeende nadelige carrièreperspectief dat hen tegenhoudt. Dat blijkt uit diverse onderzoeken. Discussies over de verdeling van huishoudelijke taken (mannen in de zaal: "Erken dat mannen anders zijn met schoonmaken en opvoeden"), zoals op deze avond, kunnen ook nuttig zijn om drempels te slechten.

Evaluatie
Binnenkort komt er nog één deeltijdcafé, gericht op vrouwen. Eind maart presenteert de Taskforce DeeltijdPlus een evaluatie van haar werk. Dan horen we ongetwijfeld hoe vrouwen wat meer en mannen wat minder zouden kunnen werken. Door ook mannen te overtuigen van de zegeningen van deeltijdwerk. Wellicht als iets onweerstaanbaars.

Werkdruk is meer dan overwerk

Voor de werkdruk die verpleegkundigen en verzorgenden ervaren zijn de werkomstandigheden minstens zo belangrijk als overwerk. Verzorgenden in verpleeg- en verzorgingshuizen die weinig overwerken zijn negatiever over de werkdruk dan verpleegkundigen in de thuiszorg die vaker overwerken.

Als mensen langdurig een te hoge werkdruk ervaren, is de kans op burn-out, uitval of vertrek groot. Hier moet dus aandacht voor zijn, niet alleen voor de verpleegkundigen en verzorgenden zelf, maar ook vanwege de te verwachten tekorten in het arbeidsaanbod.

Overwerk
Onvrede over de werkdruk blijkt niet goed te verklaren uit de mate waarin verpleegkundigen en verzorgenden overwerken. Pauzes overslaan en extra uren buiten de officiële werktijd, leiden niet automatisch tot onvrede over de werkdruk. Zo blijkt dat de verzorgenden in
verpleeg- en verzorgingshuizen het meest ontevreden zijn over de werkdruk maar relatief weinig overwerken. Terwijl verpleegkundigen in de thuiszorg vaker overwerken en juist wel tevreden zijn over de werkdruk.

Werkomstandigheden
Andere werkomstandigheden hangen ook samen met de werkdruk.
Verpleegkundigen en verzorgenden die vinden dat ze niet de juiste kwaliteit van zorg kunnen leveren, weinig waardering ervaren van het hoger management en weinig ruimte hebben hun werk zelf in te delen, zijn minder tevreden over de werkdruk dan degenen die positief zijn over kwaliteit, waardering en autonomie.

Aandacht
NIVEL-onderzoeker Anke de Veer: In de nabije toekomst zouden de ervaren kwaliteit van de zorg, de waardering vanuit het management, en de mate waarin verpleegkundigen of verzorgenden zelfstandig kunnen werken meer aandacht moeten krijgen. Te meer omdat de laatste jaren de onvrede over de werkdruk stijgt en een toenemend percentage verpleegkundigen en verzorgenden aangeeft dat er meer aandacht voor moet komen.

Prestaties Nederlandse werknemer ondanks crisis op peil

Ondanks de crisis  blijven zowel het werkvermogen als de productiviteit van werknemers op peil. Dit blijkt uit de Lifeguard BedrijfsGezondheidsIndex 2009 (BGI). Het onderzoek is afgenomen onder ruim 15.000 werknemers binnen 71 organisaties uit verschillende sectoren. De BGI is ten opzichte van 2008 wel licht gedaald (van 7,2 naar 7,0). Folef Bredt: "Sinds de zomer van 2008 stabiliseert de ontwikkeling van het nationaal gemiddelde, dat tot die tijd ruim met een half punt was gestegen sinds de introductie van de BGI in 2003. Hoe het precies komt dat de BGI score ondanks het huidige economische klimaat nauwelijks daalt  is vooralsnog onbekend. Mogelijk spelen 'harder werken door de crisis' en de invoering van het 'nieuwe werken' hierbij een rol."

Relevantie anno 2010
De laatste jaren staat de inzetbaarheid van medewerkers hoog op de politieke agenda. Al in 2006 adviseerde de Europese Commissie het Nederlandse Kabinet om de arbeidsparticipatie te vergroten. Inmiddels wordt er op dit punt vooruitgang geboekt. De consequentie is dat werkgevers al op korte termijn meer - voorlopig dure - oudere werknemers in dienst hebben. Hierdoor zal het accent van het beleid van de overheid en de aandacht van organisaties zelf moeten verschuiven van arbeidsparticipatie naar de productiviteit en mobiliteit, vooral van werknemers die aangezet wordt tot langer doorwerken.

Elk jaar belicht Lifeguard een actueel thema binnen de BGI. Dit jaar is gekozen om, naar aanleiding van bovenstaande visie op arbeidsparticipatie en het huidige economische klimaat, speciale aandacht te besteden aan de productiviteit, in het bijzonder van 50-plussers voor wie het langer doorwerken het snelst nadert.

De Lifeguard BedrijfsGezondheidsIndex (BGI)
Het doel van de BGI is om inzicht te krijgen in de gezondheid, inzetbaarheid en productiviteit van de Nederlandse beroepsbevolking. Gezondheid wordt binnen de BGI opgevat als een toestand van volledig lichamelijk, geestelijk en sociaal welbevinden. Verder worden ook belangrijke determinanten van gezondheid, werkvermogen en productiviteit meegenomen zoals leefstijl en gedrag (o.a. bewegen, voeding en omgaan met stress) en werkbeleving (o.a. leiderschap, motivatie, werkdruk, leermogelijkheden en zelfstandigheid in het werk). De BGI beschouwt het individu en zijn context. Bij werknemers maakt de werkomgeving daar vanzelfsprekend een groot deel van uit.

Uitkomst over 2009
De score van de BGI ligt tussen de 1-10, waarbij 1 zorgwekkend is en 10 uitstekend.
De BGI voor 2009 is een 7.0.

Heb aandacht voor generatieverschillen binnen organisatie

Organisaties moeten in de nasleep van de economische crisis aandacht besteden aan generatieverschillen. Doel is om zowel ouderen als jongeren binnenboord te houden. Dat staat in een rapport van StepStone Solutions, genaamd Companies at the Crossroads.
Het onderzoek onder 410 topmanagers wijst uit dat na twee jaar van bezuinigingen het vertrouwen op de werkvloer sterk is ondermijnd.

Lees verder op de site van P&O actueel

Werkende Nederlander heeft het te druk om ziek te zijn

De meeste Nederlandse werknemers werken door als zij ziek zijn. De helft gaat gewoon naar het werk en een tiende werkt dan vanuit huis. Van de werknemers die bij ziekte naar het werk gaan, doet een vijfde dat uit angst voor verlies van zijn baan. Vier van de vijf zeggen het te druk te hebben om thuis te blijven.

Lees verder op de site van Managersonline.nl

MKB zet in op duurzame inzetbaarheid

Tenminste vijfhonderd bedrijven in het midden- en kleinbedrijf (mkb) krijgen vanaf 1 juli a.s. gratis deskundig advies over de wijze waarop zij leren op het werk kunnen bevorderen. Dat hebben minister Donner van Sociale Zaken en Werkgelegenheid, staatssecretaris Van Bijsterveldt van Onderwijs en voorzitter Loek Hermans van MKB-Nederland dinsdag 9 maart bekendgemaakt op de conferentie ‘Durf te investeren in leren’ in Bussum.

Doel van deze stimuleringsmaatregel is dat mkb-bedrijven de mogelijkheden voor leren binnen hun bedrijf verder ontwikkelen en investeren in de inzetbaarheid van hun medewerkers door middel van bijvoorbeeld scholing. Door leren op de werkplek kan een werknemer zijn kennis, kunde en vitaliteit op peil houden en de flexibiliteit van bedrijven versterken.

De arbeidsmarkt stelt steeds hogere eisen aan werknemers. Geweldig dat het mkb leren op de werkvloer extra gaat stimuleren. Juist met het oog op langer doorwerken is investeren in kennis en vaardigheden cruciaal, zo houden we werknemers vitaal voor de arbeidsmarkt”, aldus Van Bijsterveldt tijdens de conferentie.
Donner vervolgt: “Scholing draagt bij aan de ontwikkeling van mensen. Allereerst vergroot dat de kansen op de arbeidsmarkt. Maar uit onderzoek blijkt ook dat medewerkers die worden geschoold loyaler zijn naar hun bedrijf. Het mes snijdt dus aan twee kanten".

In de periode tussen 1 juli 2010 en 31 december 2011 krijgen tenminste vijfhonderd bedrijven de kans om met deskundig advies hun interne leercultuur te versterken, gericht op een brede en duurzame inzetbaarheid van hun medewerkers. Dat is niet alleen goed voor de prestaties van het bedrijf en de motivatie van de werknemers, ook is het nodig met het oog op de toekomstige arbeidsmarkttekorten.
MKB-Nederland voert de regie over het project en gaat met een aantal geselecteerde branches bedrijven werven die hieraan willen deelnemen. De uiteindelijke resultaten worden gedeeld met andere bedrijven en branches, opdat ook zij hier hun voordeel mee kunnen doen.

Met de nieuwe stimuleringsmaatregel Leercultuur geven de ministeries van OCW en SZW met MKB-Nederland uitvoering aan aanbevelingen van de Denktank Leren en Werken. Die adviseerde het kabinet vorig jaar om de leercultuur in het mkb te bevorderen en over de wijze waarop mkb-bedrijven daarbij kunnen worden ondersteund. Voor het totale project wordt vijf miljoen euro uitgetrokken.

Economische recessie maakt personeel loyaler

De internationale recessie heeft personeel loyaler gemaakt. Dat blijkt uit een internationaal onderzoek van recruteringsorganisatie Kelly Services. Daarbij wordt opgemerkt dat 27 % van de ondervraagde werknemers aangeeft dat de economische recessie heeft geleid tot een groter gevoel van loyaliteit ten opzichte van de werkgever.

Lees verder op de website van Express.be