home > service > e-nieuwsbrief > Nieuwbrieven 2010

Maandag 10 mei 2010, jaargang 13 editie 19

• Universiteit Twente en CNV Vakmensen onderzoeken effecten pesten
• Werkgever mag zich bemoeien met mentale problemen werknemers
• Arbeidsrecht voor ambtenaren gelijk trekken met andere werknemers
• Steeds meer werknemers willen doorwerken tot 65 jaar
• FNV Bouw: PvdA ontziet zware beroepen nog niet
• Nieuw organisatiemodel IBM is revolutionair
• Ondernemers willen geen extra vrije dag op 5 mei
• FNV Jong: jongeren snappen niks van eigen loonstrookje
• Van klein naar groot

Universiteit Twente en CNV Vakmensen onderzoeken effecten pesten

Pesten beïnvloedt functioneren werknemers op lange termijn.

Mensen die in het verleden zijn gepest op het werk, blijven daar nog lang last van houden. Ook als het pestgedrag ophoudt, blijven de vroegere pesterijen effect houden op het functioneren. Gepeste werknemers zijn vaak minder productief. Ze nemen bijvoorbeeld langere pauzes of werken minder hard. Dat blijkt uit onderzoek van CNV Vakmensen in samenwerking met de Universiteit Twente.

Lees verder op de site van CNV Vakmensen

Werkgever mag zich bemoeien met mentale problemen werknemers

Werkgevers zouden zich best mogen bemoeien met de mentale problemen van werknemers.
Nu al is er steeds meer aandacht voor de lichamelijke leefstijl van werknemers, maar dat mag dus uitgebreid worden naar het mentale vlak. Dat zegt Arbo Unie.

Lees verder op de site van P&O actueel

Arbeidsrecht voor ambtenaren gelijk trekken met andere werknemers

Het arbeidsrecht voor ambtenaren moet gelijk getrokken worden met dat van andere werknemers in Nederland. CDA-kamerlid Eddy van Hijum is daartoe samen met D66-collega Fatma Koser Kaya bezig met een wetsvoorstel hierover. Voor ambtenaren geldt sinds 1929 een speciaal arbeidsrecht. Dat betekent onder meer dat zij vier keer in beroep mogen gaan tegen ontslag. Ook hebben veel ambtenaren recht op een aanvullende uitkering bovenop een normale WW. Gewone werknemers kunnen hooguit twee keer hun ontslag aanvechten bij de rechter.

Lees verder op de site van het CDA

Steeds meer werknemers willen doorwerken tot 65 jaar

Het aandeel werknemers dat door wil werken tot 65 jaar is in vier jaar tijd verdubbeld: van 21% in 2005 naar 42% in 2009. De bereidheid om ook na het 65ste levensjaar werkzaam te blijven is lager: 13%. Dit zijn enkele eerste resultaten van de Nationale Enquête Arbeidsomstandigheden 2009 (NEA) die eind 2009 is uitgevoerd door TNO en CBS met steun van het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid.

Lees verder

FNV Bouw: PvdA ontziet zware beroepen nog niet

FNV Bouw vindt het jammer dat PvdA-leider Job Cohen de politieke belofte vooralsnog niet inlost om mensen met zware beroepen te ontzien bij het verhogen van de AOW-leeftijd. Tijdens een discussie vandaag met bouwvakkers georganiseerd door FNV Bouw zei Cohen "ervan overtuigd te zijn dat bouwvakkers een zwaar beroep hebben". Maar garanderen dat de aanwezige timmerlieden en kraanmachinisten straks op hun zestigste met vroeg^pensioen kunnen, wilde hij niet.

Lees verder op de site van FNV Bouw 

Nieuw organisatiemodel IBM is revolutionair

In 2017 heeft IBM nog een kwart van de medewerkers in vaste dienst. IBM is een nieuw organisatiemodel aan het bekijken. Het moet allemaal veel flexibeler. Daartoe overweegt IBM het vaste personeelsbestand in 2017 terug te brengen tot 100.000 medewerkers. Een kwart van het aantal medewerkers nu. IBM is echter niet van plan die andere 300.000 medewerkers te ontslaan. Zij worden ingehuurd als freelance medewerkers. Veel werk zal dus tegen die tijd uitbesteed worden. De technologie en ontwikkelingen in de samenleving ondersteunen de denkwijze van IBM. Uiteraard sluiten de principes van Het Nieuwe Werken, een Nederlandse ‘uitvinding’ hierbij aan.

Lees verder op de site van P&O actueel

Ondernemers willen geen extra vrije dag op 5 mei

Lees verder

FNV Jong: jongeren snappen niks van eigen loonstrookje

Bijna de helft van de jongeren weet bar weinig van wat er allemaal komt kijken bij werken en het verdienen van een salaris. Jongeren begrijpen vaak niet wat op hun loonstrookje staat. 44,2% van de jongeren, 53,3% van de 1e jaars MBO'ers zegt hun loonstrookje niet te begrijpen. 60 procent van de eerstejaars MBO'ers heeft bovendien geen flauw benul wat een Tj-biljet is. Dit blijkt uit het FNV-onderzoek 'Bewustwording onder jongeren', afgenomen onder ruim 700 jongeren.

Volgens de jongeren schieten vooral de scholen tekort in hun voorlichting: ruim drie op de vier jongeren geeft aan dat ze op school te weinig informatie krijgen over werken. Zij missen vooral praktische informatie over hun loonstrookje, hun ^vakantiegeld, de belastingaangifte en solliciteren. En juist die informatie hebben ze nodig als ze voor het eerst gaan werken.

FNV Jong vindt dat het gapende gat tussen opleiding en arbeidsmarkt zo snel mogelijk moet worden gedicht. Scholen moeten inspelen op de informatiehonger van jongeren. Jeroen de Glas, voorzitter FNV Jong: 'Het is belachelijk dat jongeren zonder voldoende hulp zelf hun weg moeten zien te vinden op de arbeidsmarkt. Scholen hebben hierin een rol te spelen. Werken is meer dan alleen een beroep leren.'

Verder blijkt uit het onderzoek dat meer stageplekken en betere begeleiding op het werk en stage, verbetering van de kwaliteit van onderwijs, vanaf 18 jaar het volledige minimumloon, de aanpak van jeugdwerkloosheid en het tegengaan van schooluitval wat betreft de jongeren de voornaamste prioriteit verdienen van de politiek.

FNV Jong vindt het belangrijk dat jongeren beter voorbereid de arbeidsmarkt betreden. Daarom biedt zij gastlessen aan ROC's aan in heel Nederland over solliciteren, werk en geld. In 2009 zijn 238 lessen gegeven. In 2010 zullen minimaal 300 lessen worden aangeboden. Deze gastlessen zijn bedoeld om jongeren klaar te stomen voor de arbeidsmarkt.

Van klein naar groot

Het zal je naar gebeuren dat er 10.000 passagiers achterblijven op je luchthaven. Dat betekent voedsel, drinken en slaapplaatsen verzorgen maar ook accommodaties regelen. In die omvang een enorm probleem. Maar daar hebben we de luchthaven vrijwel niet over gehoord en de passagiers ook niet. Dus dat is redelijk goed voor elkaar gekomen. De werkwijze was hier: 'van groot naar klein'. Dat wil zeggen in grote aantallen denken en werken en dat verdelen in kleine porties. Want zo bereik je alle mensen.

Lees verder