home > service > e-nieuwsbrief > Nieuwbrieven 2010

Maandag 17 mei 2010, jaargang 13 editie 20

• Or-lid mag or-werk doen tijdens langdurig verlof
• Alcoholcontrole op de werkvloer: kan dat?
• Sociaal Jaarverslag Rijk: meer vrouwen in topfuncties en meer ouderen aan het werk
• Vakantiegeld steeds meer gebruikt voor aflossen schulden
• Beloning bestuurders wordt openbaar
• Geef werknemer de ruimte en voorkom WK-verzuim
• Freelancebestaan lonkt door recessie
• OR schakelt deskundige in: de ondernemer betaalt?
• generatie-Y komt vooral halen

Or-lid mag or-werk doen tijdens langdurig verlof

Een or-lid dat na een langdurig verlof niet meer terugkeert in de onderneming, blijft lid van de or en mag tijdens zijn verlof gewoon zijn or-werk doen.

De voorzitter van de or van VZA treedt op 13 april 2011 vervroegd uit. Voor die tijd moet hij zijn openstaand verlof – 14 maanden – opnemen. De werknemer gaat op 24 januari met verlof en aansluitend zal hij uittreden. De werkgever  stelt dat het or-lidmaatschap van de voorzitter op 24 januari van rechtswege eindigt. Als het lidmaatschap niet eindigt, kan de werknemer kan hoogstens nog passief lid zijn.

Lees verder op de site van P&O Actueel

Alcoholcontrole op de werkvloer: kan dat?

Een werknemer met een hoge functie wordt aangesproken op vermoedens dat hij onder werktijd onder invloed van alcohol verkeert. Kunnen werkgevers een alcoholtest op de werkvloer verplicht stellen?

Lees verder op de site van HR-praktijk

Sociaal Jaarverslag Rijk: meer vrouwen in topfuncties en meer ouderen aan het werk

De rijksoverheid heeft als werkgever in het afgelopen jaar een aantal van haar doelstellingen gerealiseerd. Het aandeel vrouwen in hoge managementfuncties ligt met bijna een kwart op schema. Ook het beleid om kansen te bieden aan ouderen is succesvol. Vijftigplussers hebben twee maal zo veel kans op een baan bij de overheid als op een baan in de marktsector. Voor mensen die met moeite zelf een baan kunnen vinden, zijn werkervaringsplaatsen gecreëerd. Alleen het aandeel allochtone rijksambtenaren blijft achter bij het streefdoel. De bezuinigingen bij de overheid spelen hierbij een rol: daardoor is er slechts weinig ruimte om nieuw personeel aan te nemen. Dit blijkt uit het Sociaal Jaarverslag Rijk 2009, dat staatssecretaris Bijleveld van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties naar de Tweede Kamer heeft gestuurd. Het jaarverslag beschrijft de ontwikkelingen op personeelsterrein bij het Rijk.

Thema van het jaarverslag is 'inzetbaarheid'. De rijksoverheid wil namelijk stimuleren dat medewerkers gezond en vitaal aan het werk blijven. Ook wil het Rijk kansen bieden aan mensen die moeilijk op eigen kracht een baan vinden. De doelstelling om voor deze groepen 1000 werkervaringsplaatsen te realiseren is ruimschoots gehaald (1169). Verder zijn er ruim 80 extra plekken gecreëerd voor (jong)gehandicapten en mensen in de sociale werkvoorziening

Van het personeel dat de rijksoverheid aanneemt, is 11 procent vijftig jaar of ouder. Dat strookt met de doelstelling van het Rijk om kansen te bieden aan oudere werknemers.. De gemiddelde leeftijd van de rijksambtenaar is gestegen tot 44,3. Meer dan een derde is ouder dan 50. Keerzijde van de vergrijzing is dat het Rijk vanaf 2015 geconfronteerd wordt met een forse uitstroom, omdat de babyboomgeneratie dan de pensioengerechtigde leeftijd begint te bereiken. Het is daarom belangrijk dat de overheid zich blijft profileren als aantrekkelijke werkgever.

Het aandeel rijksambtenaren met een allochtone achtergrond is in 2009 licht gestegen tot 8,4 procent. Die toename is echter onvoldoende om de ambitie van 11,8 procent in 2011 te halen. De staatssecretaris vindt dit een zorgelijke ontwikkeling: voor een goede oplossing van maatschappelijke vraagstukken moet het personeelsbestand een afspiegeling zijn van de samenleving. Daarom probeert het Rijk waar mogelijk extra aandacht te besteden aan de instroom van allochtonen. Onder meer bij het rijkstraineeprogramma levert dit goede resultaten op.

In 2009 hebben minder ambtenaren een bijzondere beloning gekregen bovenop hun salaris. Vooral in de top zijn minder extra's toegekend, zodat de verdeling over de schalen evenwichtiger is geworden. In totaal kreeg 15 procent van de medewerkers een extra beloning, tegenover 22 procent een jaar eerder. Ook het aantal ambtenaren met een salaris boven het ministersloon is gedaald van 32 naar 25. Vaak gaat het om mensen die een langere werkweek hebben dan 36 uur, gecombineerd met een bijzondere beloning of om mensen die een vergoeding wegens ontslag hebben ontvangen.

Vakantiegeld steeds meer gebruikt voor aflossen schulden

Bijna de helft van de Nederlanders (45%) besteedt het vakantiegeld dit jaar aan vakantie*. Huishoudens besteden hun vakantiegeld echter steeds vaker aan huishoudelijke uitgaven, het aflossen van schulden en leningen en het aanvullen van tekorten op de lopende rekening. Dit blijkt uit de vakantiegeldenquête van het Nibud (Nationaal Instituut voor Budgetvoorlichting). Als mensen op vakantie gaan, besteedt bijna een kwart (22%) hier minder geld aan dan vorig jaar. Als voornaamste reden hiervoor wordt aangegeven dat ze minder te besteden hebben of dat ze moeten bezuinigen.

1.500 euro voor grootste vakantie
Meer dan de helft van de respondenten weet (nog) niet hoeveel ze dit jaar uitgeven aan de grootste vakantie. Ruim een derde weet dat wel en geeft hier gemiddeld ruim 1.500 euro aan uit. Voor deze vakantie wordt vakantiegeld, spaargeld en geld van de lopende rekening gebruikt.
Van degenen die dit jaar minder uitgeven aan vakanties omdat ze moeten bezuinigen, zal 37% zijn vakantiegeld uitgeven aan de vakantie. Het vakantiegeld wordt besteed aan het aflossen van schulden (26%), aan huishoudelijke uitgaven (17%), het aanvullen van tekorten op lopende rekeningen (23%) en het achter de hand houden voor het geval het inkomen gaat dalen (26%).

Vakantiebegroting werkt
Van de respondenten bedenkt 30% niet van tevoren hoeveel ze aan hun vakantie willen besteden. Het merendeel (61%) maakt wel een vakantiebegroting. Meer dan de helft hiervan geeft ongeveer hetzelfde uit aan de vakantie als ze begroot heeft. Van de respondenten met een inkomen tot 1500 euro netto per maand, geeft 54% aan dat ze het (heel) erg vinden als ze meer uitgeven dan begroot. Voor deze groep met een inkomen beneden modaal is het maken van een begroting van groot belang.

Het Nibud adviseert dan ook om van tevoren een begroting te maken. Zo kan men zich financieel op de vakantie voorbereiden en kan er daarnaast gekeken worden waar het vakantiegeld het meest nodig is. Zo kan men er dan bewust voor kiezen het te gebruiken voor vakantie of voor het aflossen van schulden of het aanvullen van het huishoudgeld.

Minder gespaard dan in 2009
Ten opzichte van vorig jaar zeggen er minder mensen op vakantie te gaan: 88% in 2009 en 80% in 2010. Ook is er een kleinere groep die zijn vakantiegeld uit zal geven aan de vakantie zelf (49% in 2009 en 45% in 2010). Vaker dan vorig jaar is men van plan het vakantiegeld uit te geven aan het aflossen van schulden en leningen (13% in 2010, 8% in 2009). Een ander groot verschil is het percentage van de ondervraagden dat het vakantiegeld op de spaarrekening wil zetten: dit jaar is dat 24 procent en vorig jaar was dat 34 procent.

De enquête
De dataverzameling is verricht door Survey Sampling International, waarbij door 500 panelleden een vragenlijst is ingevuld. De panelleden vormen een representatieve weergave van de beroepsbevolking van 15 tot
65 jaar. Het veldwerk is verricht van in de laatste week van april en de eerste week van mei.

* Met vakantie wordt een periode van minimaal zes dagen bedoeld

Download het rapport 'Vakantiegeldenquête 2010' (pdf)

Beloning bestuurders wordt openbaar

Het concept wetsontwerp over de normering van topinkomens, zoals dat door staatssecretaris Anke Bijleveld (Binnenlandse Zaken, CDA) werd voorgesteld, is goedgekeurd door het kabinet. Voor alle instellingen geldt dat de beloning van bestuurders openbaar wordt. De regering gaat nu het wettelijke verplichte advies aanvragen bij de Raad van State.

Drie beloningsregimes
Het wetsvoorstel zoals het nu luidt, kent drie beloningsregimes. Het eerste en strengste regime geldt voor instellingen als de publieke omroep, drinkwaterbedrijven en woningbouwcorporaties. Hier geldt de Balkenendenorm. Uitzonderingen zijn alleen met instemming van de ministerraad mogelijk.
Het tweede regime geldt voor de zorg. Hier wordt de norm vastgesteld door de vakminister. Hij kan daarbij gebruik maken van een door hem vast te stellen sectorale beloningscode.
Het derde regime geldt uitsluitend voor zorgverzekeraars en houdt alleen een openbaarmakingplicht in, terwijl beloningen niet aan een limiet worden gebonden. Vrijgevestigd medisch specialisten zullen als ondernemers niet onder deze wet gaan vallen.

Belemmering arbeidsmobiliteit
Een belangrijk manco van deze wet is de belemmering in arbeidsmobiliteit die ook in de zorgsector gaat ontstaan. Dit is een gevolg van het feit dat wetten zich alleen op nieuwe gevallen kunnen richten en niet op al bestaande situaties.

( Bron: NVZ)

Geef werknemer de ruimte en voorkom WK-verzuim

Geef uw medewerkers de ruimte tijdens het WK en wordt beloond met extra motivatie
Een werkgever die zijn mensen tijdens het WK voetbal flexibel laat werken, voorkomt dat het ziekteverzuim toeneemt. Dat stelt ArboNed. Het WK voetbal is voor velen synoniem aan drinken en feesten. Toch ligt het aantal ziekmeldingen tijdens grote sportevenementen niet hoger dan normaal, weet ArboNed.

Lees verder op de site van Managersonline.nl

Freelancebestaan lonkt door recessie

Flexibel en zelfstandig werken worden steeds aantrekkelijker.
De economische recessie in Nederland creëert een heel nieuwe generatie zelfstandig ondernemers. Dat is een van de belangrijkste uitkomsten van recent onderzoek door Kelly Services. Eén op de tien respondenten in het wereldwijde onderzoek noemt zichzelf zelfstandig ondernemer en bijna de helft van de ondervraagden geeft aan meer zelfstandig te willen gaan werken.

Lees verder op de site van Managersonline.nl

OR schakelt deskundige in: de ondernemer betaalt?

Het komt nogal eens voor dat een ondernemingsraad een deskundige inschakelt. De vraag is in hoeverre de kosten van deze deskundige voor rekening van de ondernemer komen.

De Wet op de ondernemingsraden (WOR) bepaalt dat kosten die noodzakelijk zijn voor de vervulling van de taak van de OR voor rekening van de ondernemer komen indien hij van de te maken kosten vooraf in kennis is gesteld.  

Lees verder op de site van HR praktijk

generatie-Y komt vooral halen

De nieuwe lichting toptalent is grillig en veeleisend. Wat betekent dat voor management­development? Bedrijven moeten zich leren verkopen en kunnen loyaliteit op hun buik schrijven.

Onder invloed van de kredietcrisis heeft 20 procent van de bedrijven bezuinigd op hun managementdevelopment. Gezien de grote klappen die gevallen zijn, valt dat eigenlijk nog mee. Bedrijven weten dat ze behalve de crisis ook rekening moeten houden met de vergrijzing. Om de exodus op te vangen en de pijplijn ­gevuld te houden met getalenteerde en ambitieuze mensen, móeten bedrijven wel blijven investeren in de opleiding van ­nieuwe leiders.

Lees verder op de site van Management Team