home > service > e-nieuwsbrief > Nieuwbrieven 2010

Maandag 12 juli 2010, jaargang 13 editie 28

• Cao kompas wint eerste prijs battle cao van de toekomst
• De winst van pure, eerlijke en lekkere producten en hun afzetmethodes
• Bij cultuurverandering draait het altijd om mensen
• Motivatie, het verschil tussen winnen of verliezen
• Leeftijd op het werk: veel HR-tips voor langer doorwerken
• Werknemers moeten vakantiedagen sneller opnemen
• Fraude en groot geld
• Productiviteit lijdt onder hitte
• Aanmeldingen Traploopweek 2010 boven verwachting

Cao kompas wint eerste prijs battle cao van de toekomst

Hoe ziet de cao van de toekomst eruit? Die vraag stelde het Nederlands Centrum voor Sociale Innovatie (NCSI) eerder dit jaar aan studenten en jonge professionals via crowdsourcingsplatform Battle of Concepts. Dit leverde maar liefst 35 concepten op met goede ideeën voor cao's van de toekomst. Tijdens een symposium over de toekomst van de cao presenteert winnares van de battle, Marieke van Essen vandaag haar 'Cao Kompas' en ontvangt voor dit idee de eerste prijs.

Het NCSI organiseert vandaag bij het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW) in Den Haag een symposium over de toekomst van de cao. Maarten Camps, directeur-generaal Werk bij het ministerie van SZW, opent het symposium. Hans van der Steen, directeur arbeidsvoorwaardenbeleid AWVN, reikt namens de vakjury de eerste prijs uit aan winnares Marieke van Essen.

In de Cao Kompas stelt Van Essen dat een cao ruimtegevend en stimulerend moet zijn, gericht op investeringen in employability. Vernieuwend is dat Van Essen individuele medewerkers centraal stelt op een virtueel cao-platform en ook ZZP-ers betrekt. Zij denkt aan een zogenaamde basisregeling ZZP-ers voor bijvoorbeeld de toegang tot scholingsfondsen of een collectieve pensioenregeling.

Alle concepten laten met name vernieuwingen zien op het vlak van het cao proces, waarbij zich de volgende trends aftekenen: veel inzet van technologie en sociale media; iedereen doet actief mee los van lidmaatschap van een vakbond; en de rol van de vakbonden verandert van een belangenbehartiger voor eigen leden naar een specialist en procesbegeleider.

Naast Van der Steen bestond de deskundige jury uit Jamila Aanzi (vice-voorzitter FNV Jong), Maartje Boomkamp (HR beleidsadviseur Achmea), Jesse Klaver (voorzitter CNV Jongeren), Ton de Korte (directeur NCSI), Betty van der Roest (projectadviseur NCSI) en Bart Willems (Sectormanager Jongeren bij de Unie). Zij beoordeelde de 35 ingezonden concepten en stelde eind maart een top 5 samen. Deze top vijf bundelde het NCSI samen met het juryrapport en de integrale tien beste concepten tot een inspiratiebundel. De bundel is vanaf 9 juli verkrijgbaar via www.ncsi.nl/publicaties.

Battle of Concepts
Dit crowdsourcingplatform is de grootste virtuele denktank van Nederland. Het gaat om slimmer werken, het benutten van jong talent 'in the crowd' en het zoeken naar innovatieve manieren om ideeën en kennis met elkaar te delen.

NCSI
Het NCSI bevordert en initieert innovaties op het terrein van management, organisatie en arbeid in bedrijven, organisaties en instellingen. Het NCSI wil bijdragen aan de verhoging van de arbeidsproductiviteit, betere benutting van talent binnen organisaties en meer werkplezier.

De winst van pure, eerlijke en lekkere producten en hun afzetmethodes

Ondernemers zijn altijd op zoek naar het 'gat in de markt, de onbenutte commerciële kansen voor nieuwe business. Het is alleen de kunst om zoân gat te vinden. Je kunt dan zelf gaan zoeken of de kunst afkijken hoe anderen dat doen. En dat deden twintig ondernemers uit de voedingssector op 1 juli tijdens de mini-trendtour PUUR Gelderland, georganiseerd door innovatienetwerk Syntens.  Zij âspiektenâ kansen in het knooppunt Arnhem-Nijmegen tijdens werkbezoeken aan een bonte mix van bedrijven, van modewinkel tot taugé-kweker, van wijngaard tot revalidatiekliniek. Hun conclusie: het geld ligt niet óp straat, maar juist buiten de gebaande paden.

De mini-trendtour PUUR Gelderland is de zevende uit een reeks van twaalf provinciale ontdekkingstochten die Syntens dit jaar in Nederland organiseert. Het doel van de mini-trendtour is om ondernemers inspiratie te bieden om dit daarna zelf om te zetten in actieâ legt innovatieadviseur Ronald Groen van Syntens uit. Deze trendtour stond in het teken van waarde, verwaarden; we willen ondernemers daarvan inspirerende voorbeelden tonen, binnen en buiten hun eigen sectorâ vult zijn collega Jan Willem Bot hem aan. Meerwaarde kan zitten in een uniek product, in slimme distributie of samenwerking, in een verhaal waar de klant zich mee kan profileren of het juist combineren van verschillende werelden. Dit laatste noemen we 'blurring': het verweven van aanpalende sectoren.

Ontdekkingsreis
Na een bezoek aan koffiebranderij Peeze maakten de ondernemers een stadwandeling langs 'blurring'-concepten in het centrum van Arnhem. Ze bezochten Letâs Coffee, designwinkel Arnhem Coming Soon, Urban Chef en Simon Levelt. Op het land van Zuivelboerderij IJsseloord luisterden ze naar passievolle verhalen van gastheer Bart Lubbers, Edwin Flores van Casa Foresta en Jos van Grunsven. De lunch bij De Groene Schuur werd bereid door Han Go van Go-Tan met zijn nieuwe concept Cook &Go, gebruik makend van de exotische groenten van De Groene Schuur . De ontdekkingsreis werd vervolgd langs taugé-kweker Evers Special Products en Wijnhoeve de Colonjes en eindigde aan de chef's table in de St. Maartenskliniek om te proeven en te horen hoe deze zorginstelling en samenwerkende lokale boeren, verenigd onder het merk Oregional, elkaar hebben gevonden.

Passie, passie, passie
Alaine Kruithof van Buitenplaats Natuurlijk Goed zag tijdens de mini-trendtour prachtige voorbeelden van waarde-volle dwarsverbanden :
'Dankzij 'eigenwijze' en trotse producenten is lekker eten de basis voor verbinding tussen stad en platteland.' Ook voor Tomek de Ponti van Landwaard-Oregional leverde de minitrendtour inspirerende inzichten op:
Met slim en innovatief ondernemen kun je voor dezelfde prijs een veel hoogwaardiger product leveren. Bas de Cock van Metro Cash & Carry vat zijn inzicht van de dag in één woord samen: 'Passie, passie, passie!
Wat een energie, gedrevenheid en enthousiasme onder de ondernemers!'  Christian Weij van Papa's Pasta beaamt dit: 'Mijn les is dat blijkt dat als je iets vanuit passie doet, niets onmogelijk is.'

Gelders ondernemerschap
Tijdens deze mini-trendtour bekeken de ondernemers het Gelderse ondernemerschap met andere ogen: als ondernemer hoef je niet te kiezen voor de gebaande paden om producten tot waarde te brengen. De reeks ondernemers die er in slagen om van een product met dagwaarde een product van meer-waarde te maken zijn daarvan het inspirerende voorbeeld.

Lees het volledige verslag van de mini-trendtour PUUR Gelderland Ontdekken op www.syntens.nl/minitrendtour. Via deze website is het tevens mogelijk u aan te melden voor de 8e mini-trendtour op 26
augustus: PUUR Zeeland Ontdekken. De foto's van de mini-trendtour zijn te bekijken op www.minitrendtour.nl.

Bij cultuurverandering draait het altijd om mensen

Verandering is een constante. Er wordt dan ook heel wat over verandermanagement geschreven. Toch blijken veel verandertrajecten niet succesvol en is de stelling dat het veranderen van cultuur 'het moeilijkste is dat er is'.
En daar zit precies de crux. Er moet een cultuur van verandering komen. En bij cultuur gaat het om mensen. Een fusie of overname kan alleen succesvol verlopen als ‘de mensen’ erachter staan.

Lees verder op de site van P&O actueel (6 juli 2010)

Motivatie, het verschil tussen winnen of verliezen

Motivatie, het verschil tussen winst of verlies. J-a-n professional coaching start per 15 juli 2010 speciaal voor het Midden en Kleinbedrijf (MKB) een professional coaching en motivatie programma, genaamd Coach van de Zaak. MKB bedrijven zijn doorgaans kwetsbaar als het gaat op de beschikbare capaciteit van vakmensen en het afbreukrisico bij veranderingen, demotivatie en stress. MKB bedrijven hebben veelal geen eigen inzet van experts o.a. op het gebied van coaching en team building. Het programma Coach van de Zaak omvat alles wat te maken heeft met een duurzame samenhang tussen zakelijke strategie, pure winst en persoonlijke motivatie.

Het motiveren en boeien van werknemers voor de Zaak is geen sinecure. Motiveren en boeien van werknemers biedt zeer veel voordelen, maar het proces is moeilijk te managen en begrijpen. Veranderingen door o.a. technologie, markt, cultuur, werkomgeving zijn allen sterk van invloed op het prestatieniveau en de motivatie van werknemers. Als een van uw beste medewerkers geen hart meer heeft voor de Zaak dan kost dat de onderneming geld, continuïteit en waardeverlies. Hoewel er de laatste jaren veel wetenschappelijk onderzoek is gedaan naar de oorzaken van demotivatie en werkstress verschijnselen, zijn er nog weinig preventieve oplossingen voor ingezet.

Demotivatie en stress uiten zich merkbaar op de werkvloer. Hoe? De collega's in kwestie zijn minder geïnteresseerd en kunnen zich moeilijk concentreren. Collega's met zelfs burn-out verschijnselen hebben een laag zelfbeeld, zijn cynisch en vinden dat ze slecht presteren. Ongemotiveerde collega's zijn vaker ziek thuis. Hoe langer dat ziekteverlof duurt, hoe moeilijker het wordt om weer gemotiveerd aan het werk te gaan. Om medewerkers te motiveren en boeien voor de zaak is goede communicatie, professionele coaching en teambuilding een voorwaarde.

Winnen is duurzaam ondernemen, het levert direct pure winst op. Hoe? Simpel door het inzetten van uw eigen ervaren Coach van de Zaak. Een Coach van de Zaak is een bijzonder effectieve en een kostenefficiënte oplossing. Het levert u en uw werknemers meer op dan welke andere vorm van primaire of secundaire arbeidsvoorwaarden dan ook. De Coach van de Zaak, is er altijd voor hem of haar als het er echt toe doet. J-a-n, Coach van de Zaak, is een heuse motivator met als doel het behalen van pure winst door medewerkers met een groot hart voor de Zaak.

Leeftijd op het werk: veel HR-tips voor langer doorwerken

Ouderen willen niet meer veranderen en zijn slechts beperkt inzetbaar.
Jongeren zijn daarentegen juist flexibel en leergierig. Dat deze beweringen niet (altijd) waar zijn, blijkt uit onderzoeksgegevens die TNO publiceert op de site Leeftijd op het werk.

Met de verhoging van de pensioen-leeftijd in het verschiet komt langer doorwerken hoog te staan op de HR-agenda. HR-professionals die echt werk willen maken van de inzetbaarheid van werknemers, vinden hierover veel informatie op de TNO-site Leeftijd op het werk.

Toolbox
Zo biedt de site veel onderzoeksinformatie over de leeftijd van werknemers en hun werk, maar ook de nodige praktische tools.
Er kan een gratis boek worden gedownload over de ervaringen die bedrijven hebben opgedaan met leeftijdsbewust personeelsbeleid. Ook is er een uitgebreide toolbox met instrumenten die hun waarde in de praktijk hebben bewezen.

Invloed leeftijd?
Terug naar de vooroordelen over de leeftijd van werknemers: hoe zit het dan wel met de inzetbaarheid van verschillende generaties?
Volgens TNO heeft de leeftijd van medewerkers slechts "zeer beperkt"
invloed op hun inzetbaarheid. Deze wordt vooral beperkt door werknemers langdurig hetzelfde werk te laten doen, eenzijdig of zwaar werk zonder afwisseling van taken en door een ongezonde werk- en leefstijl. En deze oorzaken van de verminderde inzetbaarheid van werknemers maken meteen de uitdagingen duidelijk waar management en HR-discipline de komende jaren voor staan.

Werknemers moeten vakantiedagen sneller opnemen

Werknemers moeten elk jaar zo veel mogelijk hun vakantiedagen opnemen.
MKB-Nederland en VNO-NCW willen hiermee voorkomen dat bedrijven op kosten worden gejaagd als werknemers in één keer een groot aantal vakantiedagen opnemen. Ook langdurig zieken die wel op vakantie kunnen moeten hun vakantiedagen opnemen.

Werknemers kunnen straks minder lang hun vakantiedagen opsparen.
Onlangs besloot het kabinet om de verjaringstermijn van deze dagen in te korten van 5 naar 1,5 jaar. Dit geldt niet voor de vrije dagen die boven de twintig wettelijke verlofdagen zijn vastgelegd in de cao. Ook niet voor vakantiedagen van langdurig zieke werknemers, omdat uitspraken van het Europese Hof dat in de weg staan. Dat leidt nog tot teveel hoge kosten voor werkgevers, schrijven MKB-Nederland en VNO-NCW in het Financieele Dagblad (FD). Nederland is het enige EU-land waarin werkgevers geen vrije dagen aan werknemers kunnen toewijzen.

Ook betwijfelen de werkgeversorganisaties of de kortere verjaringstermijn kostenneutraal zal zijn voor werkgevers, zoals het kabinet beloofd. Volgens het Europese Hof moeten zieke werknemers evenveel vakantiedagen kunnen opbouwen als gezonde werknemers. Nu bouwen zij de helft van het aantal dagen op. Als zieke werknemers meer dagen gaan opbouwen, kost dat het bedrijfsleven tientallen miljoenen per jaar. Verder pleiten de werkgeversorganisaties in het FD ervoor dat in cao's geen extra vrije dagen worden vastgelegd, maar extra geld. Dan kunnen werknemers zelf kiezen of ze extra vrije dagen kopen.

Fraude en groot geld

Or-leden hebben over het algemeen en in veruit de meeste gevallen geen grote privé vermogens te beheren. Grote inkomens en omvangrijke optiepakketten, bonussen en andere beloningen komen meestal daar niet terecht. Dat geeft altijd een zekere spanning met degene die dat wel krijgen of wellicht zelfs verdienen. Is dat nu argwaan over de inzet van de personen of is het wantrouwen of jaloersheid? Waar komt die gevoelde afstand vandaan.

Lees verder 

Productiviteit lijdt onder hitte

Hoe zijn uw prestaties bij deze hitte? Meer dan de helft van de Nederlandse werknemers heeft in de zomer last van de hitte op de werkvloer. Dit blijkt uit onderzoek van NationaleVacaturebank.nl onder ruim 600 respondenten. 52 procent van de ondervraagden geeft aan hierdoor minder productief te zijn. Een groot deel van de bedrijven in Nederland houdt de werkvloer niet koel genoeg. Zo is het bijvoorbeeld bij veel organisaties (42 procent) niet mogelijk om een raam open te zetten voor wat verkoeling of frisse lucht.

Lees verder op de site van Managersonline.nl

Aanmeldingen Traploopweek 2010 boven verwachting

Van 27 september t/m 1 oktober vindt voor de vierde keer de Nationale Traploopweek plaats. Het Diabetes Fonds en de campagne 30minutenbewegen van het Nederlands Instituut voor Sport en Bewegen (NISB) laten met de Traploopweek 'werkend' Nederland weten dat traplopen gezond is en de kans op diabetes type 2 aanzienlijk verkleint. Grote organisaties als SNS REAAL, de Sociale Verzekeringsbank, provincie Zuid-Holland en het Lievensberg Ziekenhuis uit Bergen op Zoom haken al aan.

De Traploopweek-teller: al 91 bedrijven, 123 locaties, 65.883 medewerkers en 636 verdiepingen

Zie ook:
http://www.diabetesfonds.nl/pers/aanmeldingen-traploopweek-2010-boven-verwachtinghttp://www.30minutenbewegen.nl/index.php