home > service > e-nieuwsbrief > Nieuwbrieven 2010

Maandag 6 september 2010, jaargang 13 editie 36

• Kabinetsstandpunt eindrapport Taskforce DeeltijdPlus
• Ondernemingsraad en directie Organon overleggen over toekomst
• Bedrijven stimuleren automobilist om te fietsen naar het werk
• Werkgevers moeten pensioenambities bijstellen
• Het Nieuwe Werken en de strijd om talent
• Bedrijfscommissie Markt I gaat van start
• Vrouwelijke baas wekt meer vertrouwen
• Waarom is chaos zo verleidelijk en eenvoud zo moeilijk?
• Leerstoel bevlogenheid op Nyenrode

Kabinetsstandpunt eindrapport Taskforce DeeltijdPlus

Op 30 maart jl. heeft de Taskforce DeeltijdPlus zijn activiteiten afgesloten met de aanbieding aan het kabinet en de sociale partners van het eindrapport "De discussie voorbij". De vaste commissie voor Sociale Zaken en Werkgelegenheid heeft 25 maart jl. verzocht om een kabinetsreactie op dit eindrapport. Bij brief van 6 april jl. heeft de minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid u toegezegd deze voor het zomerreces aan te bieden. Tot instelling van de Taskforce DeeltijdPlus is door het kabinet en de sociale partners besloten op de Participatietop van 2007. De redenen voor deze instelling waren tweeledig. De vergrijzing van de bevolking leidt tot groeiende, structurele knelpunten op de arbeidsmarkt. Ook voor het betaalbaar houden van de collectieve voorzieningen is het noodzakelijk dat de arbeidsparticipatie toeneemt. Een van de kansen daarvoor ligt bij de uitbreiding van de werkweek van vrouwen. Die is nu gemiddeld 24 uur. Een vergroting van hun arbeidsparticipatie draagt ook bij aan de verbetering van de sociaaleconomische positie van vrouwen en vergroot de mogelijkheden voor ontwikkeling van de talenten van vrouwen. Hoewel verhoudingsgewijs veel vrouwen in Nederland een betaalde baan hebben, zou een verhoging van het aantal werkuren per week bijdragen aan een betere sociaaleconomische positie van vrouwen. Gezinnen met twee inkomens maken bovendien een kleinere kans om in armoede terecht te komen. De Nederlandse arbeidsmarkt kent structurele tekorten die bij economisch herstel volop zichtbaar zullen worden. Sommige sectoren, waaronder de zorg en het onderwijs, hebben momenteel al problemen om voldoende gekwalificeerd personeel aan te trekken. Het blijft derhalve nodig de maatregelen te treffen die een verdere groei van de arbeidsdeelname van vrouwen ondersteunen. Om deze reden hecht het kabinet eraan, ondanks zijn demissionaire status, zijn reactie op het eindrapport van de taskforce te geven. Zoals de taskforce in zijn eindrapport concludeert, spele n de sociale partners een belangrijke rol bij het bevorderen van de arbeidsparticipatie van vrouwen. Daarbij gaat het zowel om het ontwikkelen van verdere mogelijkheden van flexibel werken - in de vorm van aangepaste arbeidstijden en telewerken - als om het stimuleren van een grotere acceptatie binnen individuele arbeidsorganisaties dat werknemers - in het bijzonder mannen - daarvan ook daadwerkelijk gebruik maken. Het kabinet ondersteunt dit onder andere met het stimuleren van zogeheten gezinsvriendelijke bedrijven.

Het kabinet acht het positief dat flexibel werken steeds meer aandacht krijgt in cao-afspraken. Het acht het van belang dat de totstandkoming van dergelijke caoafspraken gevolgd blijft worden en zonodig aan de orde wordt gesteld in het overleg met de sociale partners. Het kabinet heeft de afgelopen periode ook een aantal belangrijke stappen ondernomen om de arbeidsparticipatie van vrouwen te bevorderen. De overdraagbaarheid van de algemene heffingskorting wordt - met uitzondering van de oudere generatie die voor 1972 is geboren en voor gezinnen met jongere kinderen - geleidelijk beëindigd. Het is aan een komend kabinet om te besluiten of er aanleiding is de hierbij gehanteerde periode van 15 jaar te bekorten. Het kabinet heeft de financiële aantrekkelijkheid van een grotere arbeidsparticipatie van vrouwen vergroot door introductie van de inkomensafhankelijke combinatiekorting. Hoewel daarmee in objectieve zin het financieel voordeliger is geworden meer uren te gaan werken, blijkt de regeling in de praktijk nog onvoldoende bekend. Een komend kabinet kan bezien hoe deze regeling zichtbaarder kan worden gemaakt. Ook is door dit kabinet het onderwerp van de schooltijden mede in relatie tot werktijden geagendeerd. Een nieuw kabinet kan op grond van een binnenkort af te ronden onderzoek bezien welke acties daarop kunnen worden ondernomen. Het is eveneens aan een volgend kabinet te besluiten over voortgaande totstandkoming van brede scholen. Tenslotte heeft het kabinet met de Beleidsverkenning modernisering regelingen voor verlof en arbeidstijden een groot aantal verbeteringen in het huidige stelsel van arbeid-en-zorgregelingen voorgesteld. Ook hierbij is het aan een nieuw kabinet te bezien op welke wijze dat in concrete wetgeving wordt omgezet.

De Minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid,

J.P.H. Donner

De Minister voor Jeugd en Gezin,

mr. A. Rouvoet

De Staatssecretaris van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap,

Marja van Bijsterveldt-Vliegenthart

Ondernemingsraad en directie Organon overleggen over toekomst

De plannen voor de  reorganisatie van Organon en de sluiting van de onderzoeksafdeling worden uitgesteld tot en met 31 december 2010.  Dat hebben de Ondernemingsraad  (OR) en de directie van MSD vanmorgen bekend gemaakt.

Minister Van der Hoeven juicht het toe dat de (OR) en directie besloten hebben om samen na te denken over de toekomst van Organon. De partijen proberen de komende tijd vast te stellen op welke manier werkgelegenheid en kennis zijn te behouden.

Het gezamenlijke besluit van de OR, Raad van Commissarissen en de directie past in het streven van de minister, de provincie Noord-Brabant en de gemeente Oss om te werken aan een plan dat toekomstperspectief heeft.

Als de aangekondigde plannen doorgaan verdwijnen mogelijk 2175 van de 4500 banen.

Bedrijven stimuleren automobilist om te fietsen naar het werk

In navolging van Amersfoort en Utrecht eerder dit jaar, sluiten tien bedrijven in Driebergen/Zeist zich aan bij de campagne rij2op5. Met deze campagne sporen bedrijven hun werknemers, die op fietsbare afstand wonen, aan om vaker naar het werk te fietsen. Door de samenwerking met bedrijven wordt de doelgroep direct bereikt en kunnen collega's elkaar stimuleren om te gaan fietsen.

De campagne is vanuit de belevingswereld van de automobilist ontworpen en bestaat uit:

• fietsstimulering door bedrijven;
• communicatiecampagne in woord en beeld;
• fietsservice met onder meer persoonlijke reisadviezen en een proef met elektrische fietsen.

Onderdeel van de campagne is een proef met de E-bike, die de deelnemers aan het einde van het programma meekrijgen. Werknemers die met de auto komen mogen een maand lang een e-bike proberen. Dit is mogelijk gemaakt door Batavus, Gazelle, Sparta, Giant, Qwic, Sachs en Montego in combinatie met het Wielerpaleis in Zeist.

De start voor bedrijven aangesloten bij het mobiliteitsplatform Driebergen/Zeist was vandaag bij de Baak - Landgoed de Horst in Driebergen. Na een ontbijt met de deelnemende bedrijven, ontvingen de deelnemers aan de E-bike proef hun fietsen. Tijdens de bijeenkomst worden de bestaande fietsers ook in het zonnetje gezet. Zij ontvangen een award en worden gevraagd om als 'ambassadeurs van de fiets' de oren en ogen voor de campagne rij2op5 te zijn. Dit in de rol van fietsmaatje, inspirator, vraagbaak en tipgever hoe de campagne helemaal 'je weet niet wat je ziet' blijft in optima forma.

De volgende bedrijven in Driebergen/Zeist doen mee:
Triodos Bank NV, De Baak, Antropia, Rabobank Nederland, Hotel Theater FIGI/Slot Zeist, Gemeente Zeist, TNO kwaliteit van leven, BOVAG, Woudschoten en de Artesia Bank. Na de kick off werden de deelnemende bedrijven bezocht door het rij2op5 promoteam die hen een startpakket van de verschillende communicatiemiddelen van de campagne overhandigden.

Rij2op5 is een driejarige campagne, die gestart is op 31 maart 2010 en inmiddels loopt bij 30 bedrijven in Amersfoort-Noord en Utrecht-West. Daarnaast wordt met de Taskforce Mobiliteitsmanagement gewerkt aan een opschaling van rij2op5, met als doel een landelijke campagne in het voorjaar van 2011. Dit najaar sluiten ook nog 20 bedrijven in Houten (9 september) en Hilversum (13 september) aan.

Rij2op5 is een initiatief van de Fietsersbond in samenwerking met VNM en mede mogelijk gemaakt door de provincie Utrecht en het BRU. Meer fietsen is goed voor de bereikbaarheid en gezonder voor milieu en mens. Voor meer informatie kijk op www.rij2op5.nl.

Werkgevers moeten pensioenambities bijstellen

Werkgevers moeten hun ambities op pensioengebied blijvend verlagen. Door de stijgende levensverwachting van werknemers en de historisch lage rente zijn structurele aanpassingen in pensioenregelingen onvermijdelijk. Zowel werkgevers als werknemers moeten zich daarop voorbereiden en hier eerlijk en duidelijk over communiceren, zodat gezamenlijk naar oplossingen kan worden gezocht. Dat zegt Rajish Sagoenie, Actuaris AG en Executive Director bij Aon Consulting Actuarial Services. Hij sluit nog meer premieverhogingen of zelfs doorwerken na het 67e levensjaar niet uit. "Anders zullen de uitkeringen substantieel verlaagd moeten worden."

Stijging levensverwachting
Gisteren bleek uit cijfers van het Actuarieel Genootschap dat de stijgende levensverwachting van Nederlanders doorzet. Dat zal grote gevolgen hebben voor de pensioenfondsen. De fondsen, die al zwaar zijn getroffen door de lage rente en gekelderde beurskoersen, staan er daardoor nog slechter voor dan gedacht. Het wordt steeds moeilijker om aan de gedane pensioentoezeggingen te voldoen.

De fundamenten van het Nederlandse pensioenstelsel zijn nog altijd goed. Echter, zonder structurele maatregelen gaan de pensioenpremies verder omhoog, verwacht Aon Consulting. Als dat niet mogelijk is, dan is het denkbaar dat van werknemers wordt gevraagd ook na hun 67e door te werken, of dat de pensioenuitkeringen substantieel worden verlaagd. "Hoe dan ook, iedereen zal met minder genoegen moeten nemen en zijn pensioenambities moeten bijstellen," stelt Sagoenie.

Volgens Sagoenie moeten de sociale partners een fundamentele discussie voeren over het pensioencontract en samen zoeken naar oplossingen. "Alleen gezamenlijk kan er goed worden geanticipeerd op de stijgende levensverwachting en de wellicht structureel lage rente. Goede communicatie over die aanpassingen voorkomt onzekerheid."

Afstempelen laatste redmiddel
Het verlagen van bestaande uitkeringen (het zogenoemde 'afstempelen') ziet Aon Consulting als een laatste redmiddel. Sagoenie pleit voor alternatieve maatregelen die op korte termijn het vermogen van pensioenfondsen versterken. Zo zouden:

• De huidige onvoorwaardelijke verplichtingen, - al dan niet gedeeltelijk - voorwaardelijk gemaakt kunnen worden;
• Het nabestaandenpensioen verlaagd kunnen worden en de verlaging tijdelijk op risicobasis gedekt kunnen worden;
• Pensioenfondsen het verlagen van het opgebouwde pensioen gefaseerd kunnen invoeren, of een hoog-laag constructie kunnen toepassen, waardoor gepensioneerden zich op die maatregel kunnen instellen.

Bijkomend voordeel van een gefaseerde verlaging is dat wanneer de beurzen weer zouden aantrekken of de rente zou stijgen, hiervan kan worden geprofiteerd. Sagoenie: "Pensioenfondsen kopen op deze manier tijd. Het is eerlijker dan meteen terug te grijpen op afstempelen als noodmiddel. Immers, wie betaalt de gepensioneerden die nu mogelijk worden gekort terug als de beurzen er aantrekken of als de rente stijgt?

Vertekend beeld door vaste rekenrente of norm Voor de langere termijn pleit Sagoenie voor een aanpassing van het systeem waarmee pensioenverplichtingen worden gewaardeerd en daarmee de hoogte van de vermogensoverschotten of -tekorten worden vastgesteld. De rekenrente is nu een vaste norm (rentetermijnstructuur) die door De Nederlandsche Bank wordt vastgesteld en 100% in regelgeving is vastgelegd. Ook een vaste rekenrente (bijvoorbeeld 3%) is geen optie. Volgens Sagoenie is het beter om de manier waarop rentetermijnstructuur wordt berekend niet exact vast te leggen, maar de berekeningswijze te baseren op een aantal principes.

"Denk daarbij aan risicovrij, transparantie, verhandelbaarheid en robuustheid," zegt Sagoenie. Deze zogenoemde 'principle based' benadering kan volgens hem in plaats komen van de huidige 'rule based' benadering. "De huidige methode geeft een vertekend beeld van de werkelijkheid, wanneer de markt, bijvoorbeeld bij economische onrust, uit evenwicht is geraakt. Door over te stappen naar een 'principle based' benadering, krijgen pensioenfondsen meer maatwerk en meer mogelijkheden om rekening te houden met bijzondere marktomstandigheden. Het pensioenstelsel wordt daarmee toekomstbestendiger gemaakt."

Het Nieuwe Werken en de strijd om talent

Werken waar en wanneer je wilt: dat is Het Nieuwe Werken (HNW). Door de inzet van internet, laptops, iPads en 'smartphones' is het niet nodig collega's iedere dag persoonlijk te ontmoeten. Medewerkers kunnen zelf bepalen waar en wanneer zij werken.
Zo bereikt u dat zij flexibeler zijn en geen tijd in de file verdoen, en dat u een stuk aantrekkelijker wordt als werkgever. Als de economie verder aantrekt, zullen goede arbeidskrachten nog steeds graag bij u aan de slag gaan.

Lees verder op de site van P&O actueel.

Bedrijfscommissie Markt I gaat van start

De nieuwe Bedrijfscommissie Markt I is voor het eerst bijeengekomen.
Deze bedrijfscommissie voor commerciële ondernemingen is gevestigd bij de SER. Taak is het bemiddelen bij geschillen tussen de ondernemingsraad en de ondernemer. Daarnaast geeft een bedrijfscommissie voorlichting en functioneert ze als vraagbaak. In de bedrijfscommissie zitten zowel vakbonden als werkgeversorganisaties uit het commerciële bedrijfsleven. De leden worden aangewezen door de centrale organisaties van werkgevers en werknemers. Namens de werknemersorganisaties zijn de volgende vakbonden in de nieuwe bedrijfscommissie vertegenwoordigd: ABVAKABO FNV, FNV Bondgenoten, FNV Bouw, CNV Dienstenbond, CNV Vakmensen, De Unie en MHP. Aan werkgeverszijde zitten AWVN, Bouwend Nederland, LTO-Noord, NVB, OSB, TLN en FME-CWM.

Bij de SER is eveneens de Bedrijfscommissie Markt II gevestigd, voor ondernemingen in de zorg en welzijn en de sociaal-culturele sector.
Deze bedrijfscommissie is op 1 juli jl. van start gegaan.

Naast de twee bedrijfscommissies voor de marktsector is er ook een bedrijfscommissie voor de overheid; deze valt onder de verantwoordelijkheid van de minister van BZK.

Het secretariaat van de bedrijfscommissies Markt I en II is gevestigd bij de SER en te bereiken via tel. 070-3499 560. Het postadres is:
Postbus 90405, 2509 LK Den Haag.

Vrouwelijke baas wekt meer vertrouwen

Vrouwelijke (top)managers genieten meer vertrouwen dan hun mannelijke collega’s. Dat komt naar voren uit het jaarlijkse Index of Leadership Trust onderzoek van Management Today en het ILM. Vooral mannelijke medewerkers hebben steeds meer vertrouwen in vrouwelijke leidinggevenden.

Mannelijke medewerkers hebben er vooral vertrouwen in dat hun vrouwelijke baas goed is in haar werk. Ook beschouwen ze haar als principieel en eerlijk. Vrouwen scoren respectievelijk twee en drie punten hoger op deze gebieden dan mannelijke managers.

Lees verder op de site van Managersonline.nl.

Waarom is chaos zo verleidelijk en eenvoud zo moeilijk?

Heb jij je leven vandaag lekker ingewikkeld gemaakt ?

Hoeveel zaken die aandacht vragen (zoals je gsm, email, Facebook, Twiiter, RSS-feeds) staan er op jouw lijstje?
Ook ik ben hieraan schuldig. Als ik de computer aanzet, ben ik al een half uurtje kwijt met het checken van mijn verschillende mailadressen, dan nog even kijken bij Twitter en Facebook. Tja….

De hedendaagse maatschappij maakt je het erg gemakkelijk om je leven complex te maken. Complex is gemakkelijk. Eenvoud kost moeite.

Lees verder op de site van Lifehacking.nl

Leerstoel bevlogenheid op Nyenrode

Verhoogt bevlogenheid van werknemers de productiviteit? Nyenrode Business Universiteit krijgt een nieuwe leerstoel die gericht is op onderzoek naar de relatie tussen bevlogenheid en productiviteit. Willem van Rhenen, die is verbonden aan arbodienst ArboNed, gaat de leerstoel invullen

Bevlogenheid is een combinatie van betrokkenheid en energie, legt Van Rhenen uit. Heeft iemand erg veel van beide, dan is hij bevlogen, heeft iemand heel erg weinig van beide dan is er een burnout. Aangenomen wordt dat het verhogen van de bevlogenheid leidt tot een blijvende verhoging van de productiviteit. Maar onderzocht is dat nog niet. In het kader van de nieuwe leerstoel wordt zowel in Nederland als in het buitenland daarnaar onderzoek gedaan.

Lees verder op de site van P&O actueel